Кооперація допомагає Сімейним молочним фермам триматися на ринку

Молочний кооператив

Українське тваринництво переживає ідеальний шторм: падіння цін до 13,5 грн/кг, надлишок сировини та ріст витрат ставлять під загрозу закриття кожне четверте господарство. 

Проєкт СМФ доводить: успіх сьогодні залежить не від розміру ферми, а від глибини об’єднання. Модель кооперації нового типу дозволяє малим господарствам отримати переваги великих агрохолдингів.

Про це наголошують в проєкті Сімейні молочні ферми.

У цих умовах проєкт «Сімейні молочні ферми» (СМФ) пропонує рішення — перехід від індивідуального «виживання» до професійної кооперації. Що отримує учасник кооперативу:

• Команда профі: доступ до топових ветеринарів, технологів та аналітиків, яких неможливо найняти поодинці.
• Юридичний щит: фаховий супровід бухгалтерії та регуляторних питань.
• Гарантований збут: системна робота менеджерів над контрактами та стабільною ціною.

«Кооперація — це не просто спільна здача молока. Це обмін інтелектом, де 1+1 дає 11», — переконані в СМФ.

Ринок молока у 2026 році став «ринком покупця». Через профіцит сировини переробні заводи диктують жорсткі умови. Окремий фермер, який намагається бути одночасно ветеринаром, юристом і логістом, системно програє.

• Загроза: до 25% малих ферм можуть зникнути до кінця року.
• Ціновий тиск: закупівля на рівні 14 грн/кг не покриває витрат при низькій ефективності.

Замість «одноосібного героїзму» аграріям пропонують тверезий розрахунок. Ключовими факторами стабільності стають:

• Логістична оптимізація: збір молока великими партіями знижує собівартість.
• Якість сировини: спільний контроль стандартів робить продукцію конкурентною.
• Локальні кластери: розвиток переробки у безпечних регіонах створює стійку мережу.

На думку фахівців, 2026 рік стане часом професійних об’єднань. СМФ демонструє, що кооперація — це єдина можливість перетворити вразливе господарство на частину незламного та прибуткового механізму.

[widgets id=10027